Ihre Zukunft beginnt mit der richtigen Strategie
Wir beraten Schweizer Unternehmen in Bern und darüber hinaus. Praxisnah, datengetrieben und mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse.
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Professional Biz Insight wurde 2018 in Bern gegründet. Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Informatik und Finanzwesen. Jede Person bringt mindestens acht Jahre Branchenerfahrung mit.
Wir arbeiten mit KMU ab 10 Mitarbeitenden genauso wie mit Abteilungen grosser Konzerne. Unsere Projekte dauern zwischen vier Wochen und zwölf Monaten, je nach Umfang. Rund 70 Prozent unserer Mandate kommen aus dem Raum Bern, Zürich und Basel.
Transparenz steht bei uns nicht als Schlagwort im Raum, sondern zeigt sich in wöchentlichen Statusberichten, offenen Kalkulationen und einem festen Ansprechpartner für jedes Projekt.
Sechs Schwerpunkte, die wir seit Jahren konsequent vertiefen.
Wir entwickeln mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie. Der Prozess umfasst Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich und Szenarienplanung. Am Ende steht ein Dokument mit konkreten Meilensteinen, das Ihr Führungsteam direkt umsetzen kann.
Ob ERP-Einführung, CRM-Migration oder Automatisierung von Rechnungsprozessen: Wir begleiten Sie von der Toolauswahl bis zum Go-Live. Typische Projektdauer liegt bei drei bis sechs Monaten.
Liquiditätsplanung, Budgetierung und Investitionsrechnung gehören zu unserem Alltag. Wir erstellen Finanzmodelle in Excel und Google Sheets, die Ihr CFO ohne Schulung nutzen kann. Besonders häufig helfen wir bei der Vorbereitung auf Bankgespräche.
Wir identifizieren Engpässe in Ihren Abläufen durch Prozessmapping und Zeitstudien. Ein typisches Ergebnis: 15 bis 25 Prozent weniger Durchlaufzeit in der Auftragsabwicklung innerhalb von acht Wochen.
Wir werten Ihre Verkaufsdaten, Kundenfeedback und Markttrends systematisch aus. Sie erhalten Dashboards in Power BI oder Tableau, die automatisch aktualisiert werden. Keine Bauchentscheidungen mehr.
Wenn Ihr Unternehmen wächst, muss die Struktur mitwachsen. Wir helfen bei Rollenklärung, Teamaufbau und der Einführung von Führungsinstrumenten wie OKR oder regelmässigen Retrospektiven.
Vier Phasen, die sich in über 120 Projekten bewährt haben.
Ein 60-minütiges Gespräch, kostenlos und unverbindlich. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und prüfen, ob wir der richtige Partner sind.
Innerhalb von zwei Wochen analysieren wir Ihre Ausgangslage. Daten, Interviews mit Schlüsselpersonen und ein Blick auf den Markt bilden die Grundlage.
Sie erhalten einen konkreten Plan mit Prioritäten, Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten. Kein 80-seitiges Dokument, sondern ein Arbeitsinstrument.
Wir begleiten die Umsetzung vor Ort oder remote. Wöchentliche Check-ins stellen sicher, dass Fortschritte sichtbar bleiben und Hindernisse früh beseitigt werden.
Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach erstellen wir ein individuelles Angebot. Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 1'800 und CHF 2'400, abhängig vom Fachgebiet und der Projektdauer.
Nein. Rund die Hälfte unserer Kunden sind KMU mit 10 bis 80 Mitarbeitenden. Gerade kleinere Unternehmen profitieren stark von externer Perspektive, weil interne Ressourcen für strategische Arbeit oft fehlen.
Die meisten Mandate laufen zwischen sechs Wochen und sechs Monaten. Eine Strategieentwicklung braucht in der Regel acht bis zwölf Wochen. Digitalisierungsprojekte können bis zu einem Jahr dauern, wenn mehrere Systeme betroffen sind.
Ja. Etwa 40 Prozent unserer Arbeit findet remote statt, per Videocall und geteilten Arbeitsdokumenten. Für Workshops und Kick-offs bevorzugen wir persönliche Treffen, entweder bei Ihnen oder in unserem Büro in Bern.
Unsere stärksten Branchenkenntnisse liegen im Gesundheitswesen, im Detailhandel, bei Finanzdienstleistern und in der produzierenden Industrie. Die Methoden, die wir einsetzen, funktionieren branchenübergreifend, aber Branchenwissen beschleunigt Ergebnisse.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
